Jesteśmy kilkudziesięcioosobowym działem, który odpowiada za obszar IT w zakresie obsługi produktów bankowych (konta, karty debetowe, oszczędności) oraz płatności w oparciu o lokalne i międzynarodowe systemy płatnicze. Jesteśmy zaangażowani w realizację i wdrażanie nowych rozwiązań dla naszych Klientów oraz działania usprawniające działalność operacyjną Banku. W związku z rozwojem organizacji, szukamy obecnie doświadczonej, zmotywowanej, wielozadaniowej osoby, której zależy na możliwości rozwoju wraz z firmą. W zamian oferujemy m.in. dużą różnorodność zadań, rozwój w obszarze zarządzania programami/ projektami, stabilną pracę przy kluczowych obszarach.

OPIS ROLI
Łączenie roli Menadżera ds. Projektów i Scrum Mastera
W roli Menadżera ds. Projektów:
• Zarządzanie złożonymi projektami
• Zapewnienie dostarczania i odbioru produktów projektu z zachowaniem planowanych kosztu, zakresu i terminów
• Zarządzanie zamówieniami u dostawców wewnętrznych i zewnętrznych, udział w przetargach
• Określanie zależności między programami/projektami w celu zapewnienia efektywnej implementacji współzależnych przedsięwzięć
• Zarządzanie relacjami z wewnętrznymi i zewnętrznymi stronami zainteresowanymi

W roli Scrum Mastera:
• Bycie ekspertem w zakresie SCRUM i wykorzystania go do maksymalizacji wydajności dostarczania wartościowych produktów.
• Rozumienie założeń frameworków/praktyk oraz umiejętność stosowania ich w praktyce (Scrum, Kanban inne praktyki do scalowania zwinności)

• Wzmacnianie autonomii i odpowiedzialności w zespole, poprzez budowanie świadomości zespołu co do tworzonych produktów
• Budowanie Agile Mindset poprzez zachęcanie do eksperymentowania i empiryzmu oraz kształtowanie proaktywnego podejścia w zespole
• Doskonalenie sposobu pracy zespołu poprzez:
– wspomaganie Product Ownera w formułowaniu celów i dekompozycji zadań celem maksymalizacji wartości dostarczanej przez zespół
– adresowanie ryzyk i problemów oraz usuwanie przeszkód utrudniających produktywną pracę zespołu
– analiza efektywności całego zespołu, wyciąganie wniosków i podejmowanie działań usprawniających
– skuteczne facylitowanie wydarzeń scrumowych
• Szkolenia i wsparcie w podnoszeniu efektywności zespołów SCRUM
• Udzielanie wsparcia innym Scrum Masterom, dzielenie się doświadczeniem i tworzenie środowiska sprzyjającego uczeniu się